Meram EDAŞ’tan Dijital Dönüşümde GÜRE ERP Hamlesi

Meram Elektrik Dağıtım A.Ş. (Meram EDAŞ), kurumsal iş süreçlerini tek bir dijital platformda bütünleştirmeyi hedefleyen GÜRE ERP projesinde canlıya geçiş aşamasına yaklaşıyor. Niltek tarafından geliştirilen sistemin yıl sonunda devreye alınması planlanırken, proje kapsamında son değerlendirme toplantısı gerçekleştirildi.

Meram Elektrik Dağıtım A.Ş. (Meram EDAŞ), dijital dönüşüm ve operasyonel verimlilik hedefleri doğrultusunda yürüttüğü GÜRE ERP projesinde önemli bir aşamaya geldi. Şirketin temel iş süreçlerini entegre bir yapı altında toplamayı amaçlayan proje kapsamında, canlıya geçiş öncesi değerlendirme toplantısı Meram EDAŞ ve Niltek proje ekiplerinin katılımıyla gerçekleştirildi.

Toplantıda, bugüne kadar tamamlanan süreçler gözden geçirilirken canlıya geçiş aşamalarına ilişkin takvim ve uygulama adımları değerlendirildi. Ayrıca kalan çalışmalar, öncelikli aksiyonlar ve ekiplerin sorumlulukları netleştirildi. Yıl sonunda canlıya alınması hedeflenen sistem için hazırlıkların planlanan takvim doğrultusunda sürdürülmesi amaçlanıyor.

İŞ SÜREÇLERİ TEK PLATFORMDA BÜTÜNLEŞECEK

Meram EDAŞ'ın kurumsal kaynak planlama altyapısını güçlendirecek GÜRE ERP, farklı departmanların iş süreçlerini ortak bir dijital platformda buluşturacak. Sistem; kullanıcı yönetimi, satın alma, ihale, malzeme ve stok yönetimi, satış, muhasebe ve mali işler ile insan kaynakları gibi temel kurumsal fonksiyonları kapsıyor.

Bunun yanı sıra bakım planlama, proje yönetimi, kalite yönetimi ve bütçe-mali analiz modülleriyle şirketin operasyonel ve yönetsel süreçlerinin bütünleşik şekilde yürütülmesi hedefleniyor.

Kullanıcı yönetimi modülüyle rol ve yetki bazlı erişimlerin merkezi olarak kontrol edilmesi, satın alma ve malzeme yönetimiyle tedarik zinciri süreçlerinin standartlaştırılması öngörülüyor. Muhasebe ve mali işler modülü finansal işlemlerin bütünleşik takibini sağlarken, insan kaynakları modülü personel yönetiminden bordro ve izin süreçlerine kadar geniş bir kapsam sunuyor.

Bakım planlama ve proje yönetimi modülleri ise sahadaki faaliyetlerin, iş emirlerinin, proje takvimlerinin ve hakediş süreçlerinin daha etkin izlenmesine imkân tanıyor. Kalite yönetimi ile bütçe ve mali analiz modülleri de kurumsal kontrol, raporlama ve kaynak yönetimi süreçlerini destekliyor.

DİJİTAL DÖNÜŞÜMDE ORTAK ÇALIŞMA VURGUSU

Büyük ölçekli ERP dönüşümünün yalnızca teknolojik altyapıdan ibaret olmadığına dikkat çekilen proje sürecinde, Meram EDAŞ ve Niltek ekipleri arasındaki koordinasyon ve iş birliğinin önemine vurgu yapıldı.

Canlıya geçiş öncesi gerçekleştirilen toplantıların verimli geçtiği belirtilirken, proje ekiplerinin bugüne kadar ortaya koyduğu emek ve katkılar dolayısıyla Meram EDAŞ çalışanlarına ve proje ekibine teşekkür edildi.

GÜRE ERP'nin devreye alınmasıyla Meram EDAŞ'ın iş süreçlerinde entegrasyonun artırılması, departmanlar arasındaki veri akışının kolaylaştırılması ve operasyonel verimliliğin güçlendirilmesi hedefleniyor.